7月10日下午，保健酒业公司开展“高层领导讲文化”活动。公司党委书记、董事长冯铖作宣讲，党委委员、副总经理张帝伟主持会议，公司领导、各部门负责人、中级管理人员、员工代表及“理论宣讲二人讲”全体成员等参会，旨在深入推动文化建设融入生产经营，强化全员对企业使命、愿景及核心价值观的认同感。

会议现场

  宣讲以“文化铸根基，实干创未来”为主题，冯铖开篇即强调，文化不是虚无缥缈的口号，而是企业发展的‘根’与‘魂’，决定我们能走多快、走多远，更决定能否在行业变革中站稳脚跟。当前，白酒行业面临寒冬与变革的双重考验，而文化自信正是破局关键。他特别提到，茅台集团发布的《茅台玖章》，是对茅台文化成果的集中呈现，其坚持“顺天敬人、明理厚德”的企业价值观，既深植传统又勇于创新，彰显了茅台集团对文化自信和责任担当的坚定信念。

冯铖宣讲

  作为茅台集团大家庭的重要成员，保健酒业始终以《茅台玖章》为引领，构建了融合茅台基因与自身特色的企业文化体系。核心理念与集团保持一致，坚守“顺天敬人、明理厚德”的企业价值观；同时立足实际，确立“酿造好酱香、共创新未来”的企业使命和“打造国内一流现代酒企”的愿景。专项理念方面，“行必合规、事必尽善”的管理理念、“崇德尚才、共赢未来”的人才理念等，为各项工作提供具体指引。

  针对文化落地，冯铖提出三大路径，一要化“虚”为“实”，将理念转化为日常工作标准；二要摒弃“速成思维”，以“久久为功”心态推动文化内化于心、外化于行；三要以“痛点”倒逼进化，用文化创新解决实际问题。他强调，2025年作为企业文化宣贯年，将通过“思想铸魂、实践强基、制度固本”三大行动，把文化建设纳入考核体系，确保《茅台玖章》及保健酒业企业文化从“知道”转为“信仰”，从“认知”变成“践行”。

  宣讲中，冯铖还结合台源“福文化”、茅台醇“缘文化”，阐述品牌文化与企业文化的紧密联系，号召全员成为文化的传播者、践行者，让岗位成为讲台，行为成为宣言。